Ternyata HRD Juga Kerepotan Kalau Mencari Pegawai Baru

Mencari pegawai baru adalah salah satu tugas penting bagi tim HRD (Human Resources Development) dalam perusahaan. Namun, seringkali HRD menghadapi beberapa kesulitan dalam mencari kandidat yang tepat dan berkualitas untuk mengisi posisi yang tersedia. Berikut adalah beberapa kesulitan yang sering dihadapi oleh HRD saat mencari pegawai baru:

1. Persaingan yang ketat: Dalam mencari pegawai baru, HRD seringkali bersaing dengan perusahaan-perusahaan lain untuk menarik kandidat terbaik. Hal ini bisa membuat HRD kesulitan untuk menemukan kandidat yang tepat dalam waktu yang singkat, terutama jika perusahaan tersebut tidak memiliki citra yang baik di mata masyarakat atau industri terkait.
2. Kurangnya keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan: HRD seringkali menghadapi kesulitan dalam mencari kandidat yang memiliki keterampilan dan kualifikasi yang diperlukan untuk mengisi posisi yang tersedia. Hal ini bisa terjadi karena kurangnya jumlah kandidat yang tersedia atau tidak ada yang memenuhi kriteria yang telah ditentukan.
3. Pendaftar yang tidak serius: Terkadang, HRD menerima banyak pendaftar yang tidak serius dan tidak memenuhi kualifikasi yang dibutuhkan. Hal ini bisa membuat HRD kesulitan untuk memfilter pendaftar dan menemukan kandidat yang benar-benar memenuhi kriteria yang telah ditetapkan.
4. Biaya dan waktu yang diperlukan: Mencari pegawai baru membutuhkan biaya dan waktu yang signifikan. HRD harus memperhitungkan biaya untuk iklan lowongan kerja, proses seleksi, dan pelatihan karyawan baru jika diperlukan. Selain itu, proses mencari pegawai baru juga memakan waktu yang cukup lama dan membutuhkan sumber daya yang banyak.
5. Kesulitan dalam menilai kandidat: Saat melakukan proses seleksi, HRD seringkali menghadapi kesulitan dalam menilai kandidat secara akurat. Hal ini bisa terjadi karena kurangnya informasi tentang kandidat atau kesulitan dalam menilai keterampilan dan kepribadian kandidat.

Dalam menghadapi kesulitan-kesulitan di atas, HRD dapat melakukan beberapa strategi seperti meningkatkan citra perusahaan, bekerja sama dengan lembaga-lembaga pendidikan, dan meningkatkan teknologi dalam proses seleksi. Selain itu, HRD juga harus memahami kebutuhan perusahaan dan memperhitungkan faktor-faktor yang penting dalam mencari kandidat yang tepat untuk mengisi posisi yang tersedia.